В жизни (почти) каждого ИТ-специалиста рано или поздно наступает момент, когда он попадает в маленькую agile/devops-команду, которая должна раз в 2 недели поставлять клиенту "ценность". Иногда эта метаморфоза случается даже без смены работы - это называют digital-трансформацией. И тогда наш (почти) каждый ИТ-специалист обычно нервно усмехается и говорит: "Камон, ребята, вдесятером за две недели придумать, разработать, протестировать и внедрить новый функционал в высоконагруженный сервис? Да вы издеваетесь!".

В своем докладе я расскажу, что вызовы в работе кросс-функциональной команде - это далеко не только придумать, сделать и внедрить. Плюс покажу на примере типовой agile-команды в нашем банке, как все-таки побороть этого дракона.