Как инженеру продать технический долг бизнесу Совместное планирование и разработка
Расскажу о своем опыте использования системного мышления для продажи идей внутри компании.
Мы разберем несколько типов диаграмм, сравним их свойства и в каких ситуациях их можно применять.
Детально изучим инструмент Cause effect diagram. И с помощью него подготовим продажу реального кейса для бизнеса.
На воркшопе участники получат:
* Алгоритм выбора инструментов для анализа их ситуации;
* Научатся проводить встречи с использованием инструмента Cause effect diagram;
* Готовую диаграмму по их кейсу, который можно использовать в своей практике;
* Познакомятся с опытом коллег в решении подобных проблем.
Сейчас работает Agile-коучем в компании Qbigtech (ex Admitad)
20 лет работы с командами и процессами в банках, производственных компаниях, телекомах, online-маркетинге.
Помогает командами и бизнесам поставить перед собой цели и быстро достигать их за счет использования практик Agile, Kanban, инженерных практик, OKR и других.