Выкатить, и не сломаться. Как организовать процесс разработки, чтобы не креститься перед деплоем на прод

Опыт внедрения инженерных практик

Доклад принят в программу конференции

Тезисы

Всем, привет!
Как правило, целью команды разработки, является доставка ценности клиенту/бизнесу.
На сегодняшний день эта цель, культивируется и становится всё сложнее, ведь чтобы быть конкурентным изменения должны быть частыми и быстрыми.

В этом докладе, я предлагаю поговорить о том, как выкатываться и не ломаться, при этом имея легаси и прочие барьеры, которые могут оказаться неприятным сюрпризом и сыграть против вас.
Обсудим как организовать процесс работы команды и какие инженерные практики, можно использовать, чтобы делать изменения, насколько это возможно, безопасно и как избежать проблем :)

Прошел путь от техподдержки до менеджерской позиции.
Работал в роли Support Engineer в service desk банка.
После развивался и стал Software Engineer в команде автоматизации.
В процессе работы стал ведущим инженером и перенял часть менеджерских активностей.
Работает в Raiffeisenbank в роли Senior Community Lead Devops.
Развивает DevOps-сообщество в Райффайзенбанке, является лидером сообщества.
Промоутер DevOps и Agile-культуры в СНГ :)

Видео