В докладе я расскажу про взаимодействие SRE бизнес юнитов (линий) в компании. Покажу, что SRE – это не страшно, и в парадигме компании – это про разработку и горящие идеей глаза, а не админов и бессонные ночи дежурств. Как мы делимся экспертизой друг с другом, как выполняем общие по компании задачи и шарим экспертизу? Много ли выделяем времени на поддержку инфраструктуры? Как работаем с надежностью сервисов в команд и какие есть уровни коллабораций с продуктом? На эти и другие вопросы я отвечу в своем докладе