Конференция завершена. Ждем вас на DevOpsConf в следующий раз!

Как мы реализовали концепцию observability в Ак Барс Банке

Обратная связь

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

История о том, как, превозмогая трудности, запускалась observability-платформа в банке с нуля и какие проблемы с её помощью удалось решить.

Тезисы

* Почему observability — это необходимость для Банка, а не прихоть.
* Современная концепция observability — больше, чем просто метрики, трейсы и логи.
* C какими сложностями мы столкнулись при построении observability системы.
* Как мы получили видимость 500 микросервисов в 15 продуктовых командах за 1 месяц.
* Какую пользу это принесло продуктовым командам, командам разработки и сопровождения.
* Результаты внедрения observability в Банке.

Директор подразделения DevOps/DevSecOps, сооснователь Proto Group.
Более 15 лет руководит проектами в области информационных технологий и информационной безопасности. Сейчас возглавляет подразделение DevOps/DevSecOps в сервис-провайдере Proto Group.
Сертифицированный эксперт в области информационной безопасности и облачных вычислений — CISA, CISSP, CCSK.
Основные интересы — Kubernetes, микросервисы, мониторинг производительности приложений, observability.

Proto Group

Cервис-провайдер с более чем 10-летним опытом выполнения проектов для крупнейших российских компаний по цифровой трансформации, кибербезопасности, облачным вычислениям, разработке архитектуры приложений на основе стека современных технологий.
Тимур Исхаков

Ак Барс Банк

Директор департамента разработки в Ак Барс Банк.
В IT с 2009 года.
Прошел большой путь от инженера до технического менеджера. В Банке занимался внедрением платформы контейнеризации, Observability и популяризации DevOps.
Интересы: книги, трейдинг.

Ак Барс Банк

--

Видео