Коллаборативные практики разработки и при чем тут Болонский процесс TechLeadы и Синьоры

Доклад принят в программу конференции
Тезисы

Коллаборативные практики проникают в IT на всех уровнях разработки: парное программирование, архитектурные комитеты, профессиональные комьюнити. Ex nihilo nihil fit - говорили римляне.

Мы рассмотрим историю становления коллаборативных практик в IT, как одной из образовательных форм деятельности базирующиихся на ценностях: открытости, безопасности и вовлеченности. Образование - базис современного общества и, логично, что паттерны поведения, принятые в образовательной среде непосредственно влияют на высокотехнологические отрасли.

Мы пройдем по пути развития образования - эволюции образовательного процесса, обусловленного гео-политическими и социальными изменениями общества, и увидим, как образовательные стандарты проникли в IT. Обсудим, почему сотрудники стали чаще менять работу, и почему - это тенденция не временная, а - вектор ближайшего десятилетия (а может быть и более долгосрочного периода), мало того, обусловленный Болонским процессом - документом, изменившим международные образовательные стандарты и сделавшим постоянную миграцию учеников между учебными заведениями и обмен знаниями - неизбежной реальностью. Детально рассмотрим несколько коллаборативных практик, которые стали "базовыми" во многих компаниях, с точки зрения ценностного подхода, обсудим, что дает развитие, каждой из них в частности, и их вместе, и какие фокусировки будут способствовать качественному профессиональному росту сотрудников и продуктов.

Гео-политическая ситуация и экологическая дестабилизация в мире заставляют любую индустрию быстро реагировать на изменения, и IT отрасль не исключение. DevOps - это культура, философия направленная на трансформацию за счет принципов совместной работы на достижение общих целей. Коллаборативный подход - основа DevOps и, понимая ценности практик, предпосылки, зародившие их именно в известной нам форме - можно качественнее выстраивать процессы и достигать лучших результатов.

Надеюсь, доклад будет интересен и для С-level, и для руководителей, в чью зону ответственности входит выстраивание коммуникации и корпоративной культуры. А ещё для инженеров, которые понимают, что ценность она всегда в людях и в том, чего можно достичь совместно.

Екатерина Лысенко
RoboMarkets

TechProduct, 15 лет в IT в доменах: FinTech, EdTech и транспорт. Проектирование и анализ.

Telegram: @eslysenko