Представим, что вы лидер инженерной команды или амбициозный инженер, который понял ценность platform engineering-а для своей компании. У вас возникла идея начать работу над внутренней платформой разработки, но вы осознаете необходимость инвестиций в эту активность со стороны руководства.

В моем докладе вы узнаете:
- технологические составляющие платформы;
- экономические составляющие платформы;
- как выбрать базовую стратегию обоснования необходимости PE для своей компании;
- модели развития платформы в зависимости от инвестиций;
- проблемы при масштабировании платформы и пути их решения;
- платформа, обязательная к использованию или по желанию команд: как лучше?
- как сравнить жизнь с платформой и без нее;
- как сделать внутренних клиентов вашей опорой перед руководством;
- кейсы из опыта MOEX Group: как мы строим единую отказоустойчивую платформу для всех компаний Группы.

В конце доклада у вас будет четкое понимание как защитить необходимость платформы не лозунгами, а конкретными цифрами именно для своей компании. Кроме этого, еще одна цель доклада состоит в формировании нового в индустрии инженерного мышления, которое направлено на основные аспекты бизнеса, клиентоориентированности, организационно-культурного состояния и технологической зрелости компании.