Мнение Программного комитета о докладе
Продолжение серии докладов про построение платформ и предлагаемый для этого фреймворк Platen.
Сколько стоит платформа?
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
CTO, techlead, platform engineers.
Тезисы
Представим, что вы лидер инженерной команды или амбициозный инженер, который понял ценность platform engineering'а для своей компании. У вас возникла идея начать работу над внутренней платформой разработки, но вы осознаете необходимость инвестиций в эту активность со стороны руководства.
В моем докладе вы узнаете: * технологические составляющие платформы; * экономические составляющие платформы; * как выбрать базовую стратегию обоснования необходимости PE для своей компании; * модели развития платформы в зависимости от инвестиций; * проблемы при масштабировании платформы и пути их решения; * внутренняя платформенная команда: части, состав, проблемы в работе; * платформа, обязательная к использованию или по желанию команд: как лучше? * как сравнить жизнь с платформой и без нее; * как сделать внутренних клиентов вашей опорой перед руководством; * кейсы из опыта MOEX Group: как мы строим единую отказоустойчивую платформу для всех компаний Группы.
В конце доклада у вас будет четкое понимание, как защитить необходимость платформы не лозунгами, а конкретными цифрами именно для своей компании. Кроме этого, еще одна цель доклада состоит в формировании нового в индустрии инженерного мышления, которое направлено на основные аспекты бизнеса, клиентоориентированности, организационно-культурного состояния и технологической зрелости компании.
- Директор по продуктам Deckhouse;
- ex-CTO/head of engineering excellence Sber, ex-CPO MOEX Group;
- идеолог и основатель сообщества FinDevSecOps.ru
- член методсовета Национальной премии «Цифровые вершины»;
- спикер ведущих IT-конференций;
- окончил MAI, HSE MBA CIO, RANEPA IBS MBA.
Занимался построением производственных и продуктовых процессов, а также инженерной культуры от проектирования и реализации конвейеров до создания и управления платформенными/модифицирующими/продуктовыми командами. Сторонник стратегического подхода инженерных трансформаций с максимальной унификацией процессов и инструментов, направленных на повышение эффективности стримов создания ценностей для компании. Считает, что инвестиции в свою команду, культуру и идейность, являются основными драйверами роста и успеха.
Флант
Deckhouse — это продуктовое направление компании «Флант». Развивает ведущую Kubernetes-платформу в России и набор Cloud Native-инструментов для виртуализации, наблюдаемости, хранения секретов, управления жизненным циклом ПО и парком кластеров. Продукты Deckhouse упрощают разработку, доставку и эксплуатацию приложений. С 2017 года их успешно внедрили больше 260 компаний из разных отраслей.
Видео
Другие доклады секции
Platform Engineering
