В своём докладе я расскажу о DevOps-трансформации Альфа-Банка и о том, с какими проблемами сталкивается компания в процессе трансформации. Проблемы возникают везде, от уровня governance, то есть некоей неопределённости у руководящего состава, что делать и куда двигаться в плане DevOps, до конкретной технической реализации.

Я расскажу о том, каким образом мы построили процесс разработки цифровых продуктов и почему: как мы пишем user story, как ведём разработку, тестируем и выкатываем в пром и как осуществляем мониторинг работы в промышленной эксплуатации и разбираем проблемы. Как мотивируем людей работать вместе и фокусироваться на своём продукте целиком. Как архитектура разрабатываемого продукта влияет на скорость разработки и эффективность команды.

Как можно организовать pipeline по доставке изменений с учётом требований всех "заинтересованных лиц" и как сделать так, чтобы это работало. Какие продуктовые команды оказались успешными в плане DevOps, а какие нет, и почему у них не получилось.