Обычно мы привыкли под стратегией понимать некий большой и «страшный» документ, где описан план развития компании. Но в случае с DevOps это некоторое видение, шаги и паттерны, подсказывающие нам как компания с точки А придет в точку Б. Без этого, мы получаем, как правило, эффект «слепых улучшений», когда бесконечно внедряем практики DevOps, но на что они влияют и какую ценность несут – не знаем.
В данном докладе я расскажу:
1. Что такое DevOps-стратегия и почему она так же важна, как ИТ-стратегия;
2. Как составить DevOps-стратегию для своей компании (особенно с высоким уровнем гетерогенности среды), на что обращать внимание и как довести до реализации;
3. Про то, как создавать платформы и временные change-команды. Какие существуют модели DevOps-платформ и какую мы выбрали в MOEX;
4. Какие есть подходы и модели унификации конвейеров разработки и инфраструктуры. Что такое архитектура CI/CD и причем тут фича-ориентированность и клиентоориентированность;
5. Как запустить внутренние IT-сообщества с нуля практически без дополнительных ресурсов;
6. Почему люди, взаимоотношения и культура очень важны для изменений и развития. Про то как менять и улучшать инженерную культуру;
7. Про опыт Московской Биржи по части трансформации в сторону DevOps.