Злата Занина на DevOpsConf 2023

Как нанять продуктового разработчика

Люди и сообщества

Поиск и развитие команды

Команда

Подбор команды

Техинтервью

14 марта, 12:20, «Зал 4»

Google Outlook Apple

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Не секрет, что от качества найма зависит успех любой технической команды. Это затраты и на поиск, и на адаптацию. При этом часто бывают ошибки именно в оценке знаний кандидатов на входе. Злата предлагает конкретный алгоритм проведения технического собеседования с проверкой практики разработки.

Целевая аудитория

Лиды команд и технические интервьюеры, проводящие набор разработчиков в продуктовые команды — команды, где важна гибкость, умение широко смотреть на задачу и понимать свой продукт.

Тезисы

Скачать презентацию Все презентации конференции

Классические вопросы на технических интервью все мы уже знаем наизусть. Многие из них хороши и помогут нам найти классного специалиста в области внутреннего устройства библиотек. А как нам за час-полтора понять, что человек обладает нужным типом мышления, хорошо впишется в продуктовую команду и усилит её? Как построить интервью так, чтобы увидеть реальный уровень кандидата, а не его способность выучить все ответы из статьи "100 популярных вопросов на собеседовании"?

В своём докладе я расскажу, как построено техническое интервью в нашей команде.

Злата Занина

Лемана ПРО (Леруа Мерлен)

Руководитель направления разработки (Engineering Manager), эксперт Java-разработки с десятилетним опытом, большой любитель командной работы и помощи в развитии коллег.

Лемана ПРО (Леруа Мерлен)

Лемана ПРО (Леруа Мерлен) — лидер рынка DIY в России. Переосмысливают DIY-ретейл так же, как другие технологические лидеры до этого меняли банкинг и IТ-сервисы. В компании можно с нуля создавать диджитал-решения, примерять разные роли, использовать современные технологии, запускать новые продукты.