Не будь лидом, не совершай ошибку
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Это совместный доклад с Андреем Синицыным (TechLead+HR)
Я работаю на рынке It-рекрутинга с 2011 года и за эти годы наблюдала смену множества тенденций, но одна из них особенно меня задевает. Еще 5-7 лет назад безусловным благом считался путь джун-миддл-синьер-тимлид и многие шли по нему не задумываясь. Сегодня появляется все больше и больше лидов, которые хотят обратно в синьеров. Усталость от пипл менеджмента и давление бизнеса, выгорание и потеря инженерной квалификации, сложности с возвращением на уровень "синиор" - это, к сожалению, проблемы с которыми сегодня сталкиваются те, кто когда-то выбрал "правильный" путь идти в лиды. Выбрал сам или "так сложились обстоятельства".
В своем докладе-провокации мы расскажем о том, почему НЕ стоит быть лидом. На примере реальных историй продемонстрируем иногда неожиданные проблемы с которыми сталкивается начинающий лид
как инженер
как "пипл-менеджер"
как бизнес-единица от которой ждут результат
Обозначим зоны риска.
Дадим краткую статистику зарплат и соотношение вакансий/резюме (она демонстрирует, что конкуренция среди лидов в разы выше, чем среди синьоров а разница в зарплатах не всегда значима)
И в конце доклада для тех, кто все же решил выбрать путь управленца, поделимся списком вопросов для саморефлексии. Вопросы на которые нужно ответить самому себе перед тем, как принимать решение стать лидом.
IT-рекрутер 12 лет, основатель и руководитель IT-рекрутингового агентства INDEX, организатор ежегодных конференций для IT-рекрутеров и IT-HR IndexTech и IndexSource.
Index
SRE TeamLead. DevOps-infected, профессионал эксплуатации, поклонник больших систем и высоких нагрузок. Фанат автоматизации и правильных SRE-практик.
В индустрии с 2003 года.
Работал во всех видах проектов: от маленьких стартапов до крупнейшего e-commerce в ЮВА.
Независимый эксперт
Видео
Другие доклады секции
Рост и развитие специалиста