Работа в много-продуктовых компаниях, которые находятся под требованиями регуляторов разных стран, значительно отличается от моно-продуктовых компаний ограниченного рынка, поэтому CTO активно взаимодействует со всеми департаментами, особенно с финансовым и юридическим. Мы рассмотрим сложные кейсы, которые влияют на техническую архитектуру (сети, датацентры, средства кибер-безопасности), продуктовое развитие и которые могли бы быть упущены, если бы CTO не интересовался бы юридической частью или финансами, а финансы и юристы не взаимодействовали с CTO на постоянной основе. Также мы рассмотрим как совместно с данными департаментами принимать решения о использовании SaaS сервисов, облаков, мерах по достижению надежности, защите персональных и детских данных. Попытаемся определить error budget для юридических рисков и методы оценки их в деньгах.