🤝👑🏋🏻‍♂️От DevOps-инженеров к сервисным DevOps-командам

CTO/CIO трек, Org Engineering

Devops / другое

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Продолжение истории про развитие и масштабирование DevOps. Из выступления узнаем про проблемы, возникающие при внедрении современных практик на огромном масштабе в сотни команд, про опыт перехода от отдельных инженеров к сервисным DevOps-командам, помощи со стороны Enabling-команд и сообщества.

Целевая аудитория

Dev, Ops, DevOps, QA, IТ-руководители, IТ-менеджеры, лидеры IТ-сообществ.

Тезисы

В этом докладе расскажу про DevOps-сообщество Сбера, посмотрим, что поменялось по сравнению с прошлыми моими выступлениями. Какие задачи сейчас решает сообщество. Как в условиях огромного энтерпрайза и под влиянием внешних обстоятельств произошло изменение парадигмы и переход от подхода DevOps-инженер в каждой продуктовой команде к подходу сервисные DevOps-команды в подразделении. Как Operational Enabling Teams помогли сервисным DevOps-командам, и как их взаимодействие отражается на внедряемых подходах Platform Engineering и Internal Developer Portal. И традиционно по всем затронутым темам сделаю обзор граблей, на которые мы наступили, какие надежды оправдались, и какие решения привели к серьезным вызовам.

В Сбере работает в Трайбе SberWorks руководителем группы Engineer Relations. Ранее в Raiffeisenbank участвовал в технологической трансформации в качестве эксперта по методологии DevOps, инженерным практикам и инструментам визуализации данных. До этого участвовал в проекте внедрения DevOps CI/CD инженерных практик в производственный цикл более 300 автоматизированных систем Сбербанка.

Сбер

Сбер — это современный стек технологий, драйвовые проекты и команда единомышленников. У них около 3 000 продуктовых команд и огромное профессиональное IT-сообщество. Работают над созданием удобных онлайн-сервисов в самых разных сферах.

Видео