Как оценивать трудозатраты, когда малоизвестно о самом продукте?
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
Перед началом разработки мы всегда занимаемся оценкой, затем планированием и только потом начинаем создавать.
Но чаще всего от непосредственного заказчика мы получаем минимум информации, что именно он хочет. И тем более, эта информация не на техническом языке.
Например нас просят "сделайте сервис, наподобие mytarget, только по нашему рекламному инвентарю".
Как в таком случае оценить в миллионах и в разработчиках какой заложить бюджет?
Руководит разработкой highload-проектов.
С 2005 года был разработчиком, тимлидом, управлял собственной web-студией. Наблюдал появление и закат множества технологий.
С 2016 года только руководит командами, строит разработку с нуля.
В компании МТС реализовал проект высоконагруженной омниканальной платформы для маршрутизации СМС-трафика в различные каналы, в том числе и популярные мессенджеры.
Видео
Другие доклады секции
Воркшопы
