Стримы развития

В мире, где приходится поддерживать legacy, работать со сторонними компонентами и системами «из прошлого», навык работы с «чёрным ящиком» становится must-have. Этот стрим развития для разработчиков и инженеров, которые хотят систематизировать подход к незнакомому, сложному и непрозрачному коду.

✦ Теория + Практика: Обзор паттернов для повышения наблюдаемости и пошаговый мастер-класс по аудиту;

✦ Интерактив: Командный челлендж — починить сломанную black box систему на скорость;

✦ AI в деле: Воркшоп по применению LLM для анализа и документирования неизвестного кода;

✦ Организационные решения: Как обучать команды работать с black box системами и убеждать бизнес выделять ресурсы;

✦ Блиц-доклады «Как я траблшутил систему», разбираем работу с legacy на кейсах;

✦ Экспертная зона: Принесите свою проблему и получите совет от практиков;

✦ Групповой брейншторм на тему «Как передать систему или сервис, чтобы она не стала для черным ящиком для принимающей команды».

В конце сессии у каждого участника будет чек-лист действий по работе с тем, что прилетает на поддержку.

Десятки графиков, сотни алертов, а инциденты всё равно застают врасплох?

Мы предлагаем системный стрим развития по основам наблюдаемости — с нуля и до архитектуры, начиная с зачем мы вообще следим за системами? — до практик автоматизации, борьбы с ложными срабатываниями и работы с распределенной инфраструктурой.

Вы получите чёткую методологию и принципы, которые позволят вам выстроить эффективный мониторинг на любой стек.

Разрабатываете платформу, строите работу devops-команды? Большое количество стейкхолдеров и у каждого свои цели, задачи, ограничения и даже технологический стек? Вам будет полезен стрим развития «Как учитывать в работе devops-команды интересов и процессов большого количества акторов».

✦ Доклад «Принципы здорового общения»

✦ Мастер-классы по коммуникации, воркшоп о том «Как питчить свои решения»

✦ Учимся смотреть на проблему чужими глазами — один и тот же кейс рассматривается с позиции DevOps-инженера, CTO, HRD, CFO и CEO;

✦ Групповая работа с разборами кейсов: вы можете принести свой кейс и вместе с группой придумать решение.

152-ФЗ, ФСТЭК, Роскомнадзор, ГОСТы — чёрный ящик для команды разработки. Исправляем ситуацию. Мы подготовили практический стрим развития для тех, кому важно и нужно понимать, как требования регуляторов встроить в процессы разработки и инфраструктуру.

ИИ для генерации тикетов, автотесты на нейросетях, LLM-ассистенты в продакшене — всё это уже работает у пионеров. Переносим эти эксперименты в свою ежедневную практику.

Стрим развития для тех, кто хочет системного подхода: от общей картины (State of AI DevOps) и живых кейсов с результатами до практического воркшопа. Поймете не только «что», но и «как», и «к чему это приведет».

Вы уйдете с конкретным планом действий, примерами работающих интеграций и пониманием, как изменить свой подход к работе, чтобы AI стал вашим главным союзником в SDLC.

Также в стриме развития форсайт-сессия о том, как AI повлияет на нашу индустрию через 5 лет. Попробуем спрогнозировать будущее и подготовиться к нему.

Переход с проприетарного софта — инженерная задача со множеством неизвестных: качество, документация, масштабирование.

✦ Доклад о том, как понять, что работает из российских заменителей работает? Как сравнивать разные решения? Какие критерии применять?

✦ Групповая работа по составлению инструкции о том, как сравнивать различные решения? На что смотреть, что учитывать и что не забыть?

✦ Закрытый fail-митап и нетворкинг сессия на тему «Что мы попробовали, что у нас сработало, а что нет?» Без рекламы, только опыт.