Стримы развития

ИИ для генерации обращений, автотесты на нейросетях, продвинутые ИИ-ассистенты в рабочей среде — это уже работает у пионеров. Переносим эти эксперименты в свою ежедневную практику.

Стрим развития для тех, кто хочет системного подхода: от общей картины и живых примеров с результатами до мастер-класса на практику. Поймете не только «что», но и «как», и «к чему это приведет».

Вы уйдете с конкретным планом действий, примерами работающих интеграций и пониманием, как изменить свой подход к работе, чтобы ИИ стал вашим главным союзником на всем этапе жизненного цикла разработки.

Также в программе стратегическая сессия о том, как ИИ повлияет на нашу индустрию через 5 лет. Попробуем спрогнозировать будущее и подготовится к нему.

В мире, где приходится поддерживать унаследованный код, работать со сторонними компонентами и системами «из прошлого», навык работы с «чёрным ящиком» становится обязательным требованием. Этот стрим развития для разработчиков и инженеров, которые хотят систематизировать подход к незнакомому, сложному и непрозрачному коду.

✦ Теория + Практика: Обзор типовых решений для повышения наблюдаемости и пошаговый мастер-класс по аудиту;

✦ Программа с вовлечением участников: командная игра — починить сломанную систему с непрозрачной логикой на скорость;

✦ ИИ в деле: Воркшоп по применению передового ИИ для анализа и документирования неизвестного кода;

✦ Организационные решения: Как обучать команды работать с системами типа «черный ящик» и убеждать бизнес выделять ресурсы;

✦ Блиц-доклады «Как я устранял неисправности в системе», разбираем работу с унаследованным кодом на кейсах;

✦ Экспертная зона: Принесите свою проблему и получите совет от практиков;

✦ Групповой поиск идей на тему «Как передать систему или сервис, чтобы она не стала для черным ящиком для принимающей команды».

В конце сессии у каждого участника будет список действий по работе с тем, что прилетает на поддержку.

152-ФЗ, ФСТЭК, Роскомнадзор, ГОСТы — чёрный ящик для команды разработки. Исправляем ситуацию. Мы подготовили практический стрим развития для тех, кому важно и нужно понимать, как требования регуляторов встроить в процессы разработки и инфраструктуру.

Обсудим самые важные современные вызовы и решения в области ИТ инфраструктуры и разработки ПО в крупных компаниях.

Этот стрим предназначен для тех, кто находится мире тысяч сервисов, требований и согласований.

✦ Формат коротких выступлений: поделимся серией коротких кейсов про исследование о кубере в энтерпрайзе, про контроль лицензий опенсорса и про то, как принимать в эксплуатацию сервис, чтобы он доставлял минимум проблем;

✦ Интересные доклады про девопс-практики для подготовки испытаний российских авиационных двигателей и про цифрового двойника проекта в кубере.

✦ Модерируемое профессиональное общение на темы ИТ в крупных компаниях. Обсудим самые важные современные вызовы и решения в области ИТ инфраструктуры и разработки ПО в крупных компаниях.

Десятки графиков, сотни алертов, а инциденты всё равно застают врасплох?

Мы предлагаем системный стрим развития по основам наблюдаемости — с нуля и до архитектуры, начиная с зачем мы вообще следим за системами? — до практик автоматизации, борьбы с ложными срабатываниями и работы с распределенной инфраструктурой.

Вы получите чёткую методологию и принципы, которые позволят вам выстроить эффективный мониторинг на любой стек.

Разрабатываете платформу, строите работу команды разработки и сопровождения? Большое количество заинтересованных сторон и у каждого свои цели, задачи, ограничения и даже набор технологий? Вам будет полезен стрим развития «Как говорить и убеждать».

✦ Доклад «Принципы здорового общения»;

✦ Мастер-классы по коммуникации, воркшоп о том «Как питчить свои решения»;

✦ Учимся смотреть на проблему чужими глазами — один и тот же кейс рассматривается с позиции инженера по автоматизации разработки и эксплуатации, технического директора, директора по персоналу, финансового и генерального директоров;

✦ Групповая работа с разборами примеров из практики: вы можете принести свою ситуацию и вместе с группой придумать решение.