Как [не] продать технический долг DevOps-трансформация

Доклад принят в программу конференции
Владимир Гурьянов
Southbridge

— Инженер с 10-летним стажем.
— Certified Kubernetes Administrator.
— TeamLead в компании Southbridge.
— По совместительству начальник управления эксплуатации АО «Комита».
— Инициатор перехода АО «Комита» на DevOps-подход.

Telegramm: @magvai69
Twitter: https://twitter.com/magvai69
Тезисы

Как известно, долг платежом красен! Но технический долг — это особый вид долга. Как правило, в организациях стараются не платить по таким счетам или максимально оттягивают момент расплаты. А тем, кто все же пытается напомнить, что у нас есть долги и неплохо бы их начать отдавать, отвечают в стиле: «С понедельника мы обязательно начнем разгребать наш техдолг, а пока давайте сосредоточимся на бизнес-задачах».

В современном мире скорость разработки увеличилась до космической, и размер технического долга растет пропорционально. А при постоянном игнорировании копятся еще и «проценты» по обслуживанию технического долга.

В докладе я расскажу о причинах, по которым так неохотно выделяют время на техдолг, а также о том, как избежать «банкротства». Поделюсь инструментами и подходами, с помощью которых можно «продать» технический долг команде и/или бизнесу. Рассказ будет построен с точки зрения инженера эксплуатации и снабжен большим количеством реальных примеров.

Подготовительное задание

Нет

Другие доклады секции DevOps-трансформация