Мнение Программного комитета о докладе
Докладчик расскажет, как применить принципы и подходы из DevOps для наведения порядка на проекте и улучшения взаимодействия, чтобы сделать работу спокойней и эффективней.
Как навести порядок в горящем проекте
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Для тимлидов вольных и невольных — всех, кому нужно деливерить проект и при этом договариваться со смежниками.
Если у вас хорошо получается договариваться с ними и с руководством, вы, скорее всего, все уже знаете и так.
Если же с этим проблемы — мой доклад для вас.
Тезисы
Представьте ситуацию, что вы пришли на проект в большой компании. Вы пишете код или настраиваете сервисы, но все вокруг недовольны и им нужно непонятно что. Приоритеты постоянно меняются, и все горит.
В своем докладе я расскажу о нескольких простых шагах, которые помогут:
* потушить пожары;
* установить взаимопонимание с окружающими;
* вернуть предсказуемость в работу;
* и в целом сделать работу более спокойной.
Руководитель направления DevOps в компании AXENIX, занимается развитием практики DevOps в компании, техническими пресейлами и архитектурным проектированием облачных решений.
Человек-энциклопедия, свободно ориентируется в любой теме, связанной с IT, — от продуктового подхода и проектирования сообществ до кубернетисов и развертывания даталейков.
За счет широчайшего кругозора свободно решает проблемы, находящиеся на стыке нескольких предметных областей.
Стоял у истоков крупнейшей российской конференции по DevOps — DevOpsConf, продолжает ей заниматься с 2017 г. и по настоящее время.
Регулярно выступает с докладами и на других конференциях и митапах.
Axenix
Axenix — правопреемник Accenture на российском рынке, сохранивший традиции, ценности и знания международной компании.
Делают высоконагруженные системы со сложной бизнес-логикой, которыми пользуются миллионы людей в России и мире.
Более 2000 человек работают в команде в Москве, Твери, Ростове-на-Дону и удаленно из разных городов.
Видео
Другие доклады секции
Практики управления в Devops
