DevOps трансформация. Как раздать инженеров по командам и не погибнуть Безопасность

Доклад принят в программу конференции
Тезисы

История о том, как мы превратили классический "отдел DevOps" в продуктовую команду с сильным техническим центром. В докладе расскажу:
- Как нам помогла Spotify модель и почему DevOps трансформация лучше ложится на продуктовый подход
- Какие топологии команд попробовали прежде, чем перешли в текущий формат, и с какими болями столкнулись в процессе перехода
- Как трансформация повлияла на ТТМ и отказоустойчивость сервисов
- С какими задачами сталкиваемся сейчас. Как сделать единую систему грейдов для инженеров, находящихся в совершенно разных командах? Как настроить дублирование и дежурства, учитывая часовые пояса?
- Что у нас пока что не получилось, и какие планы на будущее.

Тимофей Нецветаев
CDEK

Head of DevOps, руководит направлением три года. Из отдела админов в 7 человек сделал направление с командой DBA и продуктовыми DevOps-инженерами. До этого занимался разработкой в GameDev, переход в новое направление был очень интересным и необычным.

Другие доклады секции Безопасность