Конференция завершена. Ждем вас на DevOpsConf в следующий раз!

IТ-трансформация в компании уровня Enterprise. Нестандартные кейсы. Опыт Газпром-Медиа Холдинга

Трансформация

Технологии виртуализации и контейнеризации
Трансформационные изменения
Время разработки и поставки задач
Логи, метрики, ошибки
DevOps / Кубер

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Доклад из мира сезонного медийного бизнеса про платформу и инженерные практики.

Целевая аудитория

C-lvl. Техлиды и тимлиды. Лидеры трансформации, департаментов. Платформенные команды, а также системные инженеры.

Тезисы

В современном цифровом обществе наиболее технологичные компании приобретают всеобщую известность. Для лидеров технологических сфер типична высокая скорость реализации технических и процессных изменений, и это является привычным взглядом на развитие цифровой сферы.

Однако среди существующих лидеров случаются и нестандартные кейсы. Одним из них является опыт «Газпром-Медиа Холдинга», который запустил свою OTT-платформу кинотеатр Premier.

В своем докладе мы поделимся опытом выстраивания процессов с учетом уникальных и неординарных продуктов компании:
• Специфика отрасли. Особенности разработки и эксплуатации медиа- и видеосервисов;
• Capability создания динамических окружений для разработки и тестирования. Нюансы технологических решений (Управление множеством Kubernetes кластеров, Multitenant с GitOps);
• SDLC-метрики. Что было до внедрения платформы и после. Мониторинг эффективности разработки и поставки ПО с использованием ключевых DevOps-метрик;
• Вызовы и сложности, возникавшие при внедрении SDLC-метрик и платформы;
• Оценка эффекта от изменений и перспективы развития.

Константин Тарасевич

ГПМ Цифровые Инновации

Более 19 лет в области IТ. Основной упор на разработке и реализации стратегии развития IТ, применении концепций цифровой трансформации бизнеса, повышении операционной эффективности IТ-подразделения. Имеет глубокую экспертизу в стандартизации процессов, управлении проектами, разработке и запуске новых программных продуктов, организации и обеспечении предоставления сервисов по поддержке и сопровождению информационных систем.

ГПМ Цифровые Инновации

В компании созданы и развиваются такие решения, как универсальная платформа для управления цифровым вещанием Uma.Media, продукты Premier, Матч! и многие другие высоконагруженные интернет-сервисы. Компания стремится обеспечить каждого потребителя контента современным и надежным цифровым медиасервисом и доступом к качественному видеоконтенту. А для себя ставит цели стать как технологическим лидером, так и лидером по цифровым инновациям.
Юрий Игнатов

Экспресс 42

За плечами десятки проектов по имплементации практик создания и эксплуатации цифровых продуктов, проектированием и построением отказоустойчивых технических решений, анализом и планированием преобразований. Руководил образовательным R&D-направлением, созданием образовательных продуктов. До компании Экспресс 42 работал инженером эксплуатации в Scalaxy и Fast Lane Ventures.

Экспресс 42

Экспресс 42 — центр компетенций по построению процессов и платформ разработки ПО в технологичных компаниях (DevOps). Компания помогает осуществить digital-трансформацию, ускорить процессы поставки и устранить любые препятствия на пути выхода в продакшн. Более 10 лет на рынке и более 100 успешно внедренных решений в банковской сфере, ритейле, промышленности, интернет-образовании и др.

Видео