Практика применения DevOps-аутсорса на разных этапах жизненнего цикла продукта Трансформация
На каждом этапе жизненного цикла продукта разные запросы к DevOps. Я собрал опыт компании и выявил триггеры, когда аутсорс реально помогает расти продуктам и продуктовым компаниям. Когда и на какие работы выгодно нанять аутсорс, а когда надо уходить и нанимать свою команду внутри компании. Через призму изменений в бизнесе и команде собрал ошибки для тех, кто переходит с одного на другой этап продукта.
Доклад научит DevOps'ов лучше понимать бизнес, а бизнес лучше понимать, что нужно от DevOps'ов.
Управляющий партнер / CVO @ Nixys Ltd.
* В сфере более 7 лет.
* Сформировал собственную продуктовую инфраструктурную команду инженеров с многолетним опытом.
* Прошёл путь от настройки, администрирования простых Linux-серверов до построения HighLoad-инфраструктур крупных федеральных компаний.
* Собственноручно проектировал инфраструктуры с нуля любой сложности.
* Не понаслышке знает все детали и нюансы работы с аутсорсом.