Многие компании идут в крайности в вопросе управления деплоем. Кто-то идет по модели «дикого Запада» и в процессе эволюции получает высокие косты владения девопс-процессами. Другие, стремясь к унификации и стандартизации, создают сложные и непрозрачные процессы, которые могут «убивать» Т2М.

Мой доклад будет интересен тем, кто занимается построением и оптимизацией девопс-процессов в крупных компаниях. Я расскажу о недостатках подходов, основанных как на максимальной независимости команд разработки, так и на унификации, и стандартизации, а также о способах найти золотую середину.