Злата Занина на DevOpsConf 2024

Руководство по внедрению практик и процессов на примере Trunk Based Development

DevOps практики и культура

Методологии и процессы разработки ПО; Сроки и приоритеты

Управление / другое

Управление командой

Управление разработкой

Трансформационные изменения

Agile / Scrum

5 марта, 14:40, Зал «Конгресс-холл»

Google Outlook Apple

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

В докладе приводятся необходимые шаги для внедрения новых для команд(ы) практик и процессов, проблемы, с которыми можно столкнуться на каждом из этапов, и их решение на примере внедрения TBD в нескольких организациях.

Целевая аудитория

Лиды, менеджеры, руководители и все, кто желает внедрить что-то новое и полезное в своей команде.

Тезисы

Скачать презентацию Все презентации конференции

Итак, вы задумались, что в вашей команде пора что-то менять. Или у вас есть потребность что-то улучшить в процессах. В общем, вам нужно внедрить какую-то гибкую практику и изменить процессы в вашей команде.

В своем докладе я расскажу вам, как подойти к реализации этой задумки системно и организованно. Рецепт проверен на моем опыте в двух больших компаниях с более чем 1000 сотрудников IТ.

Злата Занина

Лемана ПРО (Леруа Мерлен)

Руководитель направления разработки (Engineering Manager), эксперт Java-разработки с десятилетним опытом, большой любитель командной работы и помощи в развитии коллег.

Лемана ПРО (Леруа Мерлен)

Лемана ПРО (Леруа Мерлен) — лидер рынка DIY в России. Переосмысливают DIY-ретейл так же, как другие технологические лидеры до этого меняли банкинг и IТ-сервисы. В компании можно с нуля создавать диджитал-решения, примерять разные роли, использовать современные технологии, запускать новые продукты.