Центр Компетенций, а не ресурсов. Трансформация DevOps - практик для людей, а не галочки.

Рост и развитие специалиста

Большие проекты/команды

Выбор стратегии долгосрочного развития, KPI

Тестирование новых продуктов

Профессиональное развитие инженера

Внутренние митапы

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Тех Лиды DevOps Руководители среднего звена Senior DevOps HR отвечающие за обучение

Тезисы

Цель — показать, как Центры компетенций (ЦК) помогают системно развивать инженерные и DevOps‑практики в крупных компаниях.

Вместе пройдемся по гипотезами и их результатам:
* DevOps‑Kitchen (мероприятия и воркшопы),
* архитектурные дорожки,
* Платформенные и Core команды
* экспертные TG‑группы,
* система грейдов и матрицы зрелости команд.
* Экспертный совет ЦК с участием HR и R&D
* Использование GenAI и MLOps
* Интенсив-недели DevOps
* Тигриная команда
* Отличия в процедуре оценок Junior / Middle специалистов и Senior +
* и многое другое.