Не потеряй его и не сломай: точечное обучение сотрудников в 2026

Рост и развитие специалиста

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Тимлиды, СТО, руководители HR-департаментов и отделов внутренних обучающих центров

Тезисы

Расскажем про систему ИПР, которая позволяет обновлять знания сотрудников точечно под требования на проектах, помогает адаптировать планы развития на будущее, оглядываясь на текущие требования рынка.

Сергей Генералов

ГК "Цифровые привычки"

Заместитель технического директора (CTO) ГК «Цифровые привычки»
Работа заключается в управлении подразделением аутстаф разработки. Решение проблем с заказчиками, контроль обучения сотрудников, ассесменты, аттестация и ИПР сотрудникам.

Оксана Юрцова

ГК "Цифровые привычки"

Директор по персоналу ГК «Цифровые привычки»

Эксперт по HR-решениям в ИТ с опытом 5+ лет; руководит HR-направлением группы и публично комментирует практики построения сильных команд и человекоцентричного дизайна корпоративных процессов

Экспертиза:
1. Массовый и точечный найм разработчиков
2. Удержание и вовлечённость сотрудников
3. Выстраивание культуры и лидерства в ИТ-командах
4. Профилактика профессионального выгорания
5. Гибридные и удалённые форматы работы
6. HR-аналитика и метрики эффективности