Обходим грабли при создании Enabling-команды

Воркшопы

Менеджмент в эксплуатации

Управление командой

Soft Skills

Трансформационные изменения

Доверие команды внутри и снаружи

Инфраструктура

Типовые ошибки

Лайфхаки

Методологии

Команда

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

руководители инфраструктуры, сениор инженеры, инженерные менеджеры

Тезисы

мы соберём с уважаемой аудиторией дерево отказа при создании Enabling команды. Enabling команды разгружают от когнитивной нагрузки платформенные и продуктовые команды, проводят пилоты и выправляют процессы. вместе мы разберём основные ошибки внедрения и составим планы по устранению последствий, а также по том, как в эти ошибочные паттерны не попасть. если вы работаете или хотите начать работать в рамках Team Topologies, приходите на воркшоп. будет интересно и полезно!

Дарья Джудис

judies.tech

Преподаватель в МФТИ.

Александр Косицин

Райффайзен Банк

За 20 лет в IT писал фронт на JS, PHP, Perl, бэк — на C++, Python. Администрировал сервера и инфраструктуру в крупных организациях, в том числе и за полярным кругом. В общей сложности прошел путь от лаборанта кабинета информатики в школе, в которой учился, до Senior Software Engineer в Enabling-команде, которую впоследствии и возглавил.