За границами регулярных 1-on-1 для Executive и C-level: чему не учат на тренингах
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Важно: данный формат проходит только для участников C-level клуба.
Практикум (2 часа)
3–4 видеоразбора и групповое обсуждение.
Большинство встреч 1-on-1 на уровне менеджмента — это разговоры про задачи.
Но на уровне Executive и C-level задачи уже не главная проблема.
Главные вопросы другие:
— как влиять без давления формальной власти
— как принимать решения в сложной системе с высокой неопределенностью
— как развивать мышление сильных лидеров
— как работать с командой как системой
На этом практикуме мы разбираем задачи, вопросы и форматы 1-on-1 для Executive и C-level. Участники знакомятся с картой развития компетенции менторинг-коучинг:
— 6 уровней коучингового мастерства
— 6 уровней менторского мастерства
Через разбор видео-кейсов и обсуждение мы смотрим, как в реальном диалоге появляются:
— управленческий инсайт
— системное понимание
— новое стратегическое решение
И почему в таких разговорах коучинг и менторинг всегда работают вместе.
Поговорим о том, что отличает сильных лидеров и наставников уровня C-level и как организовать сеть коммуникационных форматов для достижения наивысшего мастерства в лидерстве
С 2007 года помогает IT–организациям формировать стратегию работы с людьми. Организатор конференций по управлению в digital-культуре: TeamLeadConf, Aletheia-Business. Проводит программы по развитию управленческого мышления и трансформации культуры.
Получил образование физика (МГУ), финансового директора (РАНХиГС, MBA), психолога (СПбГУ).
До начала частной практики работал инженером-разработчиком, руководил департаментом продаж IT-проектов, формировал команды для реализации IT-проектов.
Бизнес-коуч и психолог-консультант. Эксперт в области невербальных коммуникаций и психоаналитических методов в бизнесе. Автор и ведущий программ по развитию эмоционального интеллекта.
С 2003 года сфокусирована на решении управленческих задач и задач психологии бизнеса в IT-сфере.
Получила три университетских образования, два из которых по психологии. Более 16 лет обучения у лучших мировых экспертов в области психологии бизнеса и предпринимательства. Автор книги «10 смертельных ошибок в найме сотрудников».
Опыт работы в качестве тренера и психолога-консультанта более 20 лет.
Видео
Другие доклады секции
Воркшопы
