Конференция завершена.

Ждем вас

на DevOpsConf

в следующий раз!

Практикум «За границами регулярных 1-on-1 для Executive и C-level: чему не учат на тренингах»

С-левел клуб — закрытая встреча для технологических руководителей

Воркшопы

Модели руководства
Корпоративная культура и мотивация
Управление / другое

Доклад принят в программу конференции

Целевая аудитория

Executive/C-level.

Тезисы

Важно: данный формат проходит только для участников C-левел клуба. Пожалуйста, обратите внимание: видеотрансляция и запись практиума вестись не будут.

Большинство встреч 1-on-1 на уровне менеджмента — это разговоры про задачи. Но на уровне Executive и C-level задачи — уже не главная проблема. Главные вопросы другие:

  • как влиять без давления формальной власти;
  • как принимать решения в сложной системе с высокой неопределенностью;
  • как развивать мышление сильных лидеров;
  • как работать с командой как системой.

На этом практикуме мы разбираем задачи, вопросы и форматы 1-on-1 для Executive и C-level. Участники знакомятся с картой развития компетенции менторинг-коучинг:

  • 6 уровней коучингового мастерства;
  • 6 уровней менторского мастерства.

Через разбор видеокейсов и обсуждение мы смотрим, как в реальном диалоге появляются:

  • управленческий инсайт;
  • системное понимание;
  • новое стратегическое решение.

И почему в таких разговорах коучинг и менторинг всегда работают вместе. Поговорим о том, что отличает сильных лидеров и наставников уровня C-level и как организовать сеть коммуникационных форматов для достижения наивысшего мастерства в лидерстве

Формат: практикум (2 часа) / 3–4 видеоразбора и групповое обсуждение.

С 2007 года помогает IT–организациям формировать стратегию работы с людьми. Организатор конференций по управлению в digital-культуре: TeamLeadConf, Aletheia-Business. Проводит программы по развитию управленческого мышления и трансформации культуры.
Получил образование физика (МГУ), финансового директора (РАНХиГС, MBA), психолога (СПбГУ).
До начала частной практики работал инженером-разработчиком, руководил департаментом продаж IT-проектов, формировал команды для реализации IT-проектов.

Вирна Штерн

Aletheia Digital

Бизнес-коуч и психолог-консультант. Эксперт в области невербальных коммуникаций и психоаналитических методов в бизнесе. Автор и ведущий программ по развитию эмоционального интеллекта.

С 2003 года сфокусирована на решении управленческих задач и задач психологии бизнеса в IT-сфере.

Получила три университетских образования, два из которых по психологии. Более 16 лет обучения у лучших мировых экспертов в области психологии бизнеса и предпринимательства. Автор книги «10 смертельных ошибок в найме сотрудников».

Опыт работы в качестве тренера и психолога-консультанта более 20 лет.

Видео