DevOps в приборостроении: железо, софт и методика DevOps-трансформация
Доклад принят в программу конференции
Тезисы
Я работаю в компании аналитического приборостроения "Люмэкс". Мы разрабатываем, производим, продаем и обслуживаем приборы для химического анализа. Наши продукты объединяют три составляющие: железо, софт и методику работы. В докладе я расскажу, что мы делаем для того, чтобы развивать продукт, состоящий из этих разных слагаемых.
* Почему ни с железом, ни с методиками не работает принцип MVP.
* Почему важно обновлять уже поставленное клиенту оборудование, и как мы это делаем.
* Что делать, когда удобство пользователя требует изменения принципа работы прибора.
Павел Михновец
Люмэкс
Продукт-менеджер по направлению атомно-абсорбционной спектрометрии в компании Люмэкс.
Продукт https://www.lumex.ru/catalog/mga-1000.php
Автор трех патентов, к.т.н.
mpv@bk.ru
Другие доклады секции DevOps-трансформация
Почем DevOps для старого монолита?
Григорий Жуков
КБ Ренессанс Кредит
Почему бизнес хочет DevOps и что нужно знать инженеру, чтобы говорить на одном языке
Евгений Потапов
ITSumma
DevOps Strategy Canvas
Sandeep Joshi
Author of DevOps Strategy Canvas
Кейс-клуб по DevOps-трансформации
Александр Титов
Экспресс 42
Современный CI для автопилота: как ускорить time2market в 5 раз (и что такое KPI)
Сергей Конторович
Эпам системз
Состояние DevOps в России 2020
Игорь Курочкин
Enabling.team