Стоит ли идти в стартап?
Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу
Целевая аудитория
Тезисы
2 года назад я ушел с позиции head of infra в Skyeng c ~50 сотрудников в подчинении в стартап, где стал СТО и единственным разработчиком, условно сильный downgrade. Хочу поделиться опытом как я принимал решение, на что обращал внимание и жалею ли теперь. Хочу поделиться опытом тем, сейчас стоит перед таким выбором или задумывается о стартапах в целом
ex Head of Infra в Skyeng: построил платформу для разработчиков в Skyeng. Ещё ранее — архитектор в ФИНАМ.
Сейчас перешел делать свой стартап в области биоинформатики: платформу для биоинформатиков по федерации биобанков.
Hyperunison
Видео
Другие доклады секции
Рост и развитие специалиста