Если вы задавались вопросом, куда вам расти как инженеру и каким образом — этот доклад для вас.
Если задумывались, как строить модель грейдов в компании — для вас тоже.
Если ломали голову над проблемой, как при росте избежать превращения хорошего инженера в плохого менеджера — вы тоже найдете для себя пользу.
В докладе я разберу модель деятельности, построенную на базе нескольких измерений: уровень ответственности, умение решать разные классы задач, знание предметной области, экспертное знание инструментов.
Модель универсальная, рост по любому измерению приведет вас к профессиональному росту в какой компании бы вы ни находились. Тем не менее, в разных компаниях карьерные пути разные, и профессиональный рост не всегда приводит к росту грейда или зарплаты— сопоставить модель с контекстом вашей компании вам придется самостоятельно.