Главное: онбординг – это задача команды, а не менеджера или HR-отдела!
Почему? Потому что именно с командой новичок будет работать, усиливать ее и делать жизнь проще и продуктивнее. Перекладывать ответственность на тех, с кем он не будет тесно взаимодействовать, – не только неэффективно, но и просто глупо!

Темы воршопа:
• Передача ответственности за онбординг от HR к команде.
• Почему бадди – это не “опция”, а ключевая роль в процессе онбординга.
• Создание, актуализация и геймификация плана онбординга (руками команды).
• Self-assessment как основа эффективной адаптации.

Вы узнаете, как сделать так, чтобы онбординг стал мощным инструментом не только для адаптации новичков, но и для укрепления самой команды. Это не только про то, чтобы “обучить нового сотрудника”, но и про то, чтобы с первых дней строить продуктивное, сильное взаимодействие внутри команды.