Главное: онбординг — это задача команды, а не менеджера или HR-отдела!

Почему? Потому что именно с командой новичок будет работать, усиливать ее и делать жизнь проще и продуктивнее. Перекладывать ответственность на тех, с кем он не будет тесно взаимодействовать, — не только неэффективно, но и просто глупо!

Темы воркшопа:
* передача ответственности за онбординг от HR к команде;
* почему бадди — это не «опция», а ключевая роль в процессе онбординга;
* создание, актуализация и геймификация плана онбординга (руками команды);
* Self-assessment как основа эффективной адаптации.

Вы узнаете, как сделать так, чтобы онбординг стал мощным инструментом не только для адаптации новичков, но и для укрепления самой команды. Это не только про то, чтобы «обучить нового сотрудника», но и про то, чтобы с первых дней строить продуктивное, сильное взаимодействие внутри команды.