🤝🌱Коммуникация, или Как сделать так, чтобы менеджер от вас отстал

Практики управления командой

Управление / другое
Коммуникация

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

В выступлении рассматривается несколько кейсов взаимодействия DevOps-инженеров с командами разработки. Узнаем, как улучшить такое взаимодействие, как навести порядок и организовать работу инженеров, сделать работу более спокойной, прозрачной и предсказуемой.

Целевая аудитория

Инженеры, которые делают свою работу и которым кажется, что в коммуникации с менеджером пора что-то менять.

Тезисы

Я — Engineering Manager, и я из той самой касты людей, которые достают вас вопросом «Какой статус?». Поверьте, на самом деле я не хочу его задавать. И я не хочу мешать вам работать. Давайте я расскажу вам, как сделать так, чтобы я от вас отстала.

Ответ лежит в организации работы над вашими задачами и коммуникациями о них. В докладе поговорим про три типа таких задач:
* рядовые;
* критичные;
* с высоким влиянием на ландшафт и потребителей.

Вы узнаете, как при работе с такими задачами сохранить свои нервные клетки, рабочее время и хорошие отношения с коллегами других профессий.

Злата Занина

Независимый эксперт

Руководитель направления разработки (Engineering Manager), эксперт Java-разработки с десятилетним опытом, большой любитель командной работы и помощи в развитии коллег.

Независимый эксперт

.

Видео