Однажды мы заметили, что платформенные и стримовые команды тратят довольно много времени на выяснение потребностей заказчиков, а также на исследования способов решения проблем. При этом основная работа простаивает. Так и пилотные запуски технологий силами платформенных команд отвлекают от основного вектора работ. Чем больше становится техническая команда, тем больше возникает сложностей в том, чтобы сориентироваться в коммуникациях и процессах. Помимо снятия когнитивной нагрузки с товарищей, команда enable занимается тем, чтобы наладить процессы взаимодействия с инфраструктурой.