Профессиональная конференция по интеграции процессов разработки, тестирования и эксплуатации

Системный подход к внедрению Kanban (STATIK) в команде SRE

Практики управления командой

Программный комитет ещё не принял решения по этому докладу

Целевая аудитория

Руководители команд и проектов, а также все заинтересованные в управляемом потоке поставки SRE

Тезисы

Поделюсь своим личным опытом внедрения методологии Kanban в команде SRE.

Управление поставкой и Kanban регулярная тема конференций для руководителей и разработчиков. Невольно возникает вопрос применима ли методология для команд надежности?

Я расскажу о том, как системный подход к внедрению Kanban (STATIK) помог нам пересобрать процесс поставки и внедрить новые практики, а также покажу как они повлияли на показатели (время и количество выпускаемого) и удовлетворенность команды.

Работает в Т-Банк c 2016 года, руководитель группы надежности CRM.
Старший лидер профессии IT Teamlead.
Развивала проекты менторинга и наставничества, обучения и адаптации, найма и кадрового резерва руководителей.

Т-Банк

Команда Т-банка — это разработчики, тестировщики, SRE-инженеры, архитекторы, аналитики, продакт-менеджеры, дизайнеры и другие специалисты. Вместе они создают финтех-продукты, которыми пользуются около 40 миллионов клиентов. Т-Банк развивает Ит-индустрию, поддерживает комьюнити и делится экспертизой.

Видео

Другие доклады секции

Практики управления командой

Как мы в DevOps-команде решили Канбан применять
Сергей Шаблонов

ООО "СИБИНТЕК-СОФТ" (группа компаний Роснефть)